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Hai bisogno di creare un business plan in breve tempo? Allora è importante che ti prepari adeguatamente per prendere decisioni, fissare obiettivi e formazione manageriale. Ciò significa che hai bisogno di alcuni fatti concreti e non di molti semplici numeri. La pianificazione deve essere un atto di equilibrio tra idea e dettaglio.
Dovrai raccogliere quante più informazioni possibili sui prodotti o servizi che intendi offrire prima di redigere il tuo business plan. Ti consigliamo di consultare diverse fonti di informazioni per farlo, come libri, giornali, articoli di riviste o qualsiasi cosa che contenga informazioni che potresti essere in grado di utilizzare.
Puoi iniziare a scrivere il tuo piano di azione una volta raccolte tutte le informazioni pertinenti. Internet ha siti che offrono modelli di piani aziendali nel caso in cui ti senti sopraffatto o confuso dall’intero processo.
Per il tuo business plan metti insieme le informazioni utili di cui hai bisogno
Affinché il tuo piano aziendale sia accurato ed entro limiti ragionevoli, dovrai raccogliere un’ampia gamma di materiali. Le informazioni fornite in questo articolo sono un punto di partenza. Crediamo che questo materiale di base ti darà un buon punto di partenza senza essere sopraffatto dalle informazioni e dall’ansia di crearlo adeguatamente.
Oltre ad apprendere i meccanismi per scrivere un business plan aziendale efficace, dovresti anche passare al setaccio internet per altre informazioni utili. Informazioni come nomi di attività commerciali, posizione, prezzi e il mercato stesso in cui prevedi di entrare. Tutta questa conoscenza ti aiuterà a creare un piano aziendale più efficace, quindi prendi carta e penna e prendi nota dei consigli che stiamo per darti.
Nome dell’attività
Elenca il tipo di settore in cui vuoi entrare. Sviluppa un nome che abbia un bagliore speciale e cerca di capire se esiste già, oppure no. Il nome della tua attività è unico e attraente? Informa i tuoi potenziali clienti di ciò che fai? Durante la ricerca, non dimenticare di analizzare “cosa c’è in un nome”.
Inoltre, annota il tipo di nicchia in cui sei interessato ad entrare. Vuoi un nome che le persone ricorderanno. Una volta che pensi di averne uno, fai qualche ricerca per assicurarti che nessuno lo stia già usando. Quindi, chiediti se, il nome da te selezionato, indica alle persone che tipo di attività hai.
Costo delle attrezzature e delle forniture
Per elencare le esigenze della tua azienda, devi sapere quanto ti costerà l’avviamento aziendale. Prendi in considerazione l’attrezzatura che il tuo concorrente ha nella sua attività. Trova un distributore che ti fornisca un preventivo per le attrezzature e le forniture aziendali. Successivamente, valuta cos’è necessario per avviare la tua attività e cosa puoi acquistare in un secondo momento.
Sede dell’attività
Dicono che la posizione è tutto negli affari. I profitti sono sicuramente legati all’ubicazione della tua azienda. Se ci sono due officine di riparazioni auto in una strada e ne possiedi una, le probabilità che tu domini il mercato e raccogli enormi profitti sono davvero scarse. Ma se sei specializzato in restauri, ad esempio di auto d’epoca personalizzate, mentre l’altro tuo concorrente è un’officina generica in grado di offrire assistenza a tutti, le cose sembrano decisamente migliori. Tu sei specializzato, lui no!
Personale
I costi per mantenere il personale di qualità possono essere molto alti e i potenziali investitori vorranno sapere come intendi gestirli. Durante i primi anni di attività, si desidera contenere le spese in modo da poter costruire l’equità nell’azienda. Chi saranno i tuoi migliori collaboratori e quanto puoi permetterti di pagarli?
Dai un senso ai tuoi appunti per gestire al meglio il business plan
Il tuo contributo allo sviluppo di un business plan, tempo e ricerca sono preziosi per coloro che ti assistono fin dall’inizio della tua idea imprenditoriale. Gli investitori e le banche vogliono sapere che “tu sai le tue cose”. Entrare in un’impresa senza alcuna esperienza nel settore o nella ricerca è un enorme errore. Gli investitori e le banche potrebbero immediatamente dubitare e pensare che tu non sia serio.
Le prime impressioni sono importanti! Il tuo obiettivo è conquistare l’investitore o il banchiere. Fagli credere nel tuo sogno e capisci cosa rende unica la tua attività. Presentarsi con un blocco note e note legali non sarà di certo un modo per impressionarli.
Tutti i dati dovrebbero avere un posto appropriato all’interno dell’organizzazione degli appunti e del piano aziendale. Controlla il business plan e poniti alcune potenziali domande a cui gli investitori potrebbero rispondere. Conosci subito la risposta? Infine, ricontrolla il piano per errori di ortografia o grammaticali.
Redazione
